Ректор СФУ Максим Румянцев, который вступил в должность после универсиады, до сих пор не смог интегрировать новые инфраструктурные объекты в финансово-хозяйственную деятельность университета. В результате университет оказался в затруднительном положении: кассовый разрыв остается значительным уже несколько лет, расходы на содержание кампуса увеличиваются, а стратегия выхода из кризиса начала разрабатываться лишь теперь.
С тех пор как Румянцев занял свой пост, из университета ушли важные руководители: главный бухгалтер и проректор по финансовой деятельности (эту должность все еще никто не занял), а также сменился проректор по хозяйственной работе. Уход последнего не обошелся без скандала: его обвиняли в использовании университетских ресурсов для возведения собственного дома.
Вопросы вызывают и общие управленческие решения: вместо рационального распределения расходов вуз вынужден привлекать заемные средства и повышать стоимость обучения, а предложенные меры оптимизации хозяйственной деятельности запоздали как минимум на несколько лет.
Не только финансы, но и результаты
В официальном ответе на запрос о финансовом состоянии университета, руководство ВУЗа пытается сгладить ситуацию, делая акцент на том, что кассовый разрыв составляет лишь несколько процентов бюджета.
Однако проблемы в СФУ не ограничиваются только хозяйственной деятельностью. Несмотря на заявления о развитии и поддержке научных инициатив, университет демонстрирует слабые показатели в научной деятельности. Объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в расчете на одного научно-педагогического работника упал с 886 тысяч рублей в 2023 году до 240 тысяч рублей в 2024 году, при плановом показателе федерального проекта «Приоритет-2030» в 711 тысяч рублей.
Кроме того, образовательные показатели также не впечатляют. Набор на бюджетные места уже не первый год не закрывается с первого захода.
Единственные рейтинги, где университет демонстрирует рост — это медийные и имиджевые показатели, что на деле не отражает реальной эффективности работы ВУЗа.