Впервые публично озвучено: все инструменты антикризисной поддержки исчерпаны, и если не удастся оперативно реализовать 2,5 тысячи единиц сельхозтехники, сотрудники завода будут отправлены в неоплачиваемые отпуска.
Абрамченко признала, что предпринятые меры — от отсрочки уплаты утильсбора до субсидий по программе №1432 — позволили выиграть время, но не решить проблему системно. Программа по лизингу через «Росагролизинг», докапитализированную на 4,3 млрд рублей, дала краткосрочный всплеск продаж: количество реализуемых машин в день увеличилось с 7 до 19. Однако для бесперебойной работы заводу необходимо сбывать не менее 400 машин в месяц.
В условиях высоких ставок по кредитам и сокращающейся маржинальности в сельском хозяйстве, аграрии массово отказываются от обновления техники. Снижение доходов в отрасли убивает спрос даже на льготных условиях, а банковское кредитование фактически заморожено. Абрамченко подчеркнула: у «Ростсельмаша» нет проблемы производства — есть проблема платежеспособного спроса.
На фоне обострения положения «Ростсельмаша» остро встает вопрос о механизмах стимулирования внутреннего рынка. Под угрозой — не только уникальное предприятие, но и вся производственная цепочка, задействованная в создании сельхозтехники. Без новой волны госвливаний или структурного спроса «Ростсельмаш» может оказаться в ситуации, аналогичной кризисам промышленных гигантов 1990-х годов.
На кону — около 25 млрд рублей, которые предприятие должно сохранить за счёт отсрочки утильсбора, и несколько тысяч рабочих мест. В случае провала плана по реализации техники до конца года вся антикризисная конструкция рассыплется, а промышленный гигант превратится в еще один символ нереализованной «импортозамещающей» риторики.